關(guān)于設(shè)計師團隊職業(yè)責(zé)任和價值 ---！
很多時候會這樣問自己，設(shè)計機構(gòu)能否解決以下問題。
團隊怎么定義
責(zé)任怎么分配
風(fēng)格怎么定位
品牌怎么塑造
來到這里的人，并開始在這里謀生的人，首先應(yīng)該明白的是怎么融入這個團隊，當(dāng)你在團隊里生存的時候，應(yīng)該負(fù)起什么樣的責(zé)任，對自己的設(shè)計風(fēng)格和思維保持獨立的同時，怎么在工作中體現(xiàn)這個團隊的品質(zhì)，這里不是一盤散沙，在這里工作就必須是互相負(fù)責(zé)，對客戶的委托負(fù)責(zé)，對自己的進步負(fù)責(zé)，對團隊的發(fā)展負(fù)責(zé)，不能鼠目寸光，看著自己的一池水。
也許會出現(xiàn)這種情況，大家都想把基本工資定的高高的，即使一個月什么項目也沒有做成，我照樣有基本工資，而一旦有相關(guān)項目定稿，也不管是不是自己完成的，似乎只要自己做了就要得到提成，這似乎對別人對團隊對自己都不夠負(fù)責(zé)，我們這里不是大鍋飯，我們的錢是靠大家用辛苦創(chuàng)意和奔波勞作賺來的，浪費在這種思維上，太不值得，所以，我們要避免。
接一個項目，就要用心去耕耘這個項目，即使因為經(jīng)驗或者思維限制而沒有達到理想的境地，客戶沒有選擇，對自己也是提高了，下次項目就有可能。而不是拿到項目沒有時間沒有目的的亂裝亂拼，等到要稿子的時候拿到我們手里的卻是一堆不能給客戶看的垃圾，經(jīng)過別人重新的構(gòu)思組合才能以一定風(fēng)格展示給客戶。對于這樣對待項目方案的隊員，對基本工資也要量化縮減，甚至辭退。還有就是，如果覺得自己的創(chuàng)意很好，而根本不去考慮服務(wù)客戶需求的隊員，即使設(shè)計水平再高，也會直接影響到基本工資。所以，在簽單前了解到客戶的需求，客戶的特性，簽單后不要盲目的在腦海中尋找以前的某種相似替代品開始制作，而應(yīng)該從一個消費者的態(tài)度和一個企業(yè)的經(jīng)營渠道去分析和印證自己的設(shè)計，然后才是操作。一個不以設(shè)計主題的用途、特性出發(fā)設(shè)計出來的東西只能是垃圾，即使自我以為多么完美都沒有用。
我們其中每個人拿出去的設(shè)計作品都代表著這個團隊的實力，也許隊員們有時候會認(rèn)為自己的作品沒有被客戶看到，但如果站在團隊影響力的角度考慮，如果客戶急著看稿確定，而我們拿了并不成熟的東西出去，后果會是什么？這里不說大家也都知道。我是一個外行人，我觀察設(shè)計的好壞從來都是從消費者和客戶兩個角度去衡量的，一個好的設(shè)計從細(xì)節(jié)上就能看出來，而用心與否還有成熟與否也在細(xì)節(jié)，靈動的東西體現(xiàn)在設(shè)計上，即使外行人也能感覺的到，更不要說在設(shè)計行業(yè)了。我們不是批發(fā)市場，我們是靠創(chuàng)意謀生的靈感行業(yè)，這一點，每個設(shè)計師隊員都應(yīng)該清楚認(rèn)識到，否則，就是一個操作手，而不能稱為設(shè)計師，也沒有能力獲取發(fā)展和提高含金量。
我今天說這些，目的只有一個，我們辛苦組建的是一個能夠用靈動思維負(fù)起責(zé)任的團隊，不是一幫高級機器操作下的機器人，我們是為了更好的發(fā)展而各求所長，而不是為了負(fù)重前進，如果每一個項目都是隊員個人代表團隊出的次品，我們還能走多遠(yuǎn)？我們辛苦經(jīng)營的不是金錢，而是我們的未來，所有的隊員應(yīng)該除了得到一定金錢之外也是為了自己的未來吧。團隊會努力為隊員創(chuàng)造所要求的薪資環(huán)境，并盡可能的創(chuàng)造更多優(yōu)越的工作環(huán)境和方式，但我要說明白，我喜歡快樂融合的工作氛圍，我一直在努力塑造這樣的氛圍，氛圍中的人必須共同為這樣一個氛圍下的團隊負(fù)責(zé)，融進團隊，用心做好自己手中的每一個項目。團隊中的人，必須明確自己在這個項目中起到了什么作用，怎樣衡量自己在項目中的設(shè)計地位。然后，提高自己的含金量。當(dāng)然，這里有一個前提，也請大家不要有什么固定基本工資的概念，在優(yōu)勝劣汰，能者多勞的時代，含金量是一切衡量的標(biāo)準(zhǔn)。
綜上所述，團隊里每一個成員都是獨立的個體價值，如果能力和責(zé)任心達不到，價值也會滑下來。
兩個故事：
1、當(dāng)時代的列車超速前進，馬上就要撞到山壁時，列車上的乘客還在爭先恐后的搶位置，這種短淺是一種可悲的現(xiàn)實；幫助團隊指引方向，也是在提升自己的未來；
2、當(dāng)電梯因我而無法開動時，我成了關(guān)系電梯能否開動的關(guān)鍵人物；事物就是如此，有時候我就是關(guān)鍵人物，所以絕不妄自菲薄；
當(dāng)我匆忙趕去開會時，會議主持人笑著說，沒關(guān)系，少你一個不少，我無足輕重；所以決不能妄自尊大，有時候，我不過是一粒塵埃；
綜述：角色因為情景而轉(zhuǎn)變，尊重自己，平衡對待！
《安心、靜心，創(chuàng)作有靈魂的作品》 在設(shè)計工作中，修稿改稿現(xiàn)象難以避免，甚至有業(yè)內(nèi)戲謔創(chuàng)作設(shè)計師之歌“死了都要改”。苦笑之余，設(shè)計師向前拉拉座椅繼續(xù)工作。每次稿子被斃時，設(shè)計師身在人前，心在滴血。
如此反復(fù)次數(shù)多了，有的設(shè)計師愈挫愈勇，表現(xiàn)得心神安寧，無奈不得繆斯女神青睞，總在魯班門外轉(zhuǎn)悠，摸不著頭腦；有的疲于應(yīng)戰(zhàn)，渾渾噩噩，最后當(dāng)一天和尚敲一次鐘，破罐子破摔；有的干脆轉(zhuǎn)身成為兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)于客戶的修改工具，雖然每日太陽升起仍抱希望在。可能，在某種前因和內(nèi)因的決定下，作品早已注定了是飛機。
波音級的飛機稿
飛機稿是個人創(chuàng)意、市場、客戶對接碰撞后衍生的自然產(chǎn)物，作品不被客戶接受即飛機。公司內(nèi)部、客戶一致認(rèn)同固然可嘉，被Pass卻煞有創(chuàng)意的作品應(yīng)該得到鼓勵贊揚，特別是對在成長過程中的設(shè)計師來說。每一副作品都凝結(jié)著設(shè)計師的巨大心血，就像初生的稚嫩的孩子。本著設(shè)計師自身來說，任何包含有創(chuàng)新和突破的作品都應(yīng)該得到小心的呵護和肯定，這樣，也許，他距離下次的成功近在咫尺。
但是一次又一次，太多的飛機稿讓每一個有自尊心的設(shè)計師煩惱不堪。工作情緒受影響，心情糟糕，在工作中長期精神性疲憊。在這種情況下，設(shè)計師應(yīng)該盡快調(diào)整心態(tài)，調(diào)整狀態(tài)。樹立正確的認(rèn)識，只要是自己用心創(chuàng)作出來的，對比過去又有可喜的進步，飛機一次又何妨？
盲聽盲從沒必要
在日常工作過程中，設(shè)計師應(yīng)該認(rèn)真聽取客戶的意見，包括對項目稿件的否定性、置疑性意見。無可置疑，所有意見本身帶有濃厚的主觀成分，但是客戶的感覺包括不能夠盡意的表達出來的意見，基于對行業(yè)和市場的成熟把握，具有極大的可參考性。
客戶對稿件提出置疑，指出了一個清晰的或者往往是模糊的方向。設(shè)計師第一時間反應(yīng)過來，一方面出于行業(yè)自律對客戶畢恭畢敬，另一方面在內(nèi)心堅持著原有的理念，堅持抗?fàn)帯？杀氖牵S著時間推移，少數(shù)設(shè)計師出于順從的慣性，越來越傾向于客戶的意見，哪怕是客戶的一顰一笑、只言片語。緊迫的繁重的工作重壓之下，他（她）逐漸習(xí)慣不假思索選擇順從，無聲無息中喪失了自己。這樣一來，整個合作失去了意義。因為，客戶單方同樣無法主宰乾坤。
真正想要的是什么
既然不能唯客戶馬首是瞻，設(shè)計師應(yīng)該清晰地找到自己的方向。成功的作品是靈魂的創(chuàng)作，同時也代表著一個活生生的靈魂。也可以說，設(shè)計師通過作品與人交流，作品自己會說話，有靈魂的作品則會征服別人。
不談其他，設(shè)計師應(yīng)該對得起自己的心靈。明白自己真正想要的，不需太多理由能使自己發(fā)自內(nèi)心開心和快樂的事情。真正聰明的設(shè)計師聽得見自己心靈的聲音。心靈創(chuàng)作需要摒除私心雜念，其實創(chuàng)作并不是為了獲獎或榮耀，而是要自己走的更遠(yuǎn)。
設(shè)計過程中，關(guān)掉電腦，提倡手繪。盡可能避免所有可能影響?yīng)毩⑺季S的干擾，清心寡欲，輕裝上陣，離自己最近，能夠最快抵達成功。
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